© 2024 par Easel Tech, fait par Alice Magnier.
Dans un monde où la technologie évolue à une vitesse fulgurante, les entreprises doivent continuellement s'adapter pour rester compétitives. L'un des défis majeurs auxquels elles sont confrontées est de réussir l'intégration harmonieuse entre les départements des systèmes d'information (DSI) et les métiers. Easel Tech agit comme le trait d'union, le pont essentiel, entre la DSI et les métiers, en adoptant une approche agnostique pour offrir des solutions adaptées et efficaces. Cette approche repose sur l’activation et le pilotage de 3 piliers : « People, Technology, Business »
Etre le trait d'union entre la DSI et les métiers pour faire de votre transformation digitale un levier au service de la performance de votre organisation
Notre valeur ajoutée
Chez Easel Tech, nous cultivons les principes fondamentaux de notre marque employeur pour favoriser l’évolution de nos ingénieurs en consultants. Nous les accompagnons dans le développement de leurs compétences interpersonnelles, les encourageons à élargir leur perspective au-delà de la technologie et à adopter une vision plus globale.
Dans un univers professionnel en constante mutation fait d'avancées technologiques, la maitrise technique seule n'est plus suffisante. Pour traiter des sujets complexes tels que la data ou l'intelligence artificielle, il est essentiel d'adopter une approche plus ouverte. Cela ne consiste pas seulement à développer des solutions informatiques mais à guider nos clients à travers des territoires souvent non balisés où les réponses ne sont jamais univoques. C'est dans ce processus que l'ingénieur transcende son rôle initial pour devenir un véritable consultant.
Nous réalisons des audits approfondis pour identifier les points de friction entre la DSI et les métiers. Nos recommandations stratégiques sont conçues pour aligner les objectifs technologiques avec les besoins opérationnels, assurant ainsi une meilleure cohésion et efficacité.
Audit et conseil stratégique
Nous prenons en charge la gestion de projets technologiques, en veillant à ce que toutes les parties prenantes soient impliquées et informées. Nous apportons une expertise approfondie dans le domaine spécifique de votre projet. Des conseils personnalisés pour maximiser les résultats. Notre méthodologie de gestion de projet agile permet de répondre rapidement aux changements et d'assurer une livraison dans les délais et le budget impartis.
Gestion de projet et implémentation opérationnelle
Nous offrons des programmes de formation personnalisés pour garantir que tous les utilisateurs, qu'ils soient techniques ou non techniques, tirent pleinement parti de nouvelles solutions mises en place. De plus, notre support continu assure une résolution rapide des problèmes et une optimisation constante des systèmes.
Formation et support
NOS SERVICES
Nous intervenons à différents niveaux autour de 5 offres : accompagnement de la transformation, data, IA, Cloud, cybersécurité.
Facilitation de la transformation digitale
La transformation digitale ne se résume pas à l'implémentation de nouvelles technologies. Elle implique un changement de culture, de processus et d'interactions au sein de l'entreprise. Nous aidons à orchestrer ce changement en facilitant la collaboration entre les personnes concernées, la DSI et les métiers. Notre approche inclut au travers de la méthode agile des ateliers de co-création, des formations sur les nouvelles technologies et des sessions de feedback régulières pour assurer une adoption réussie.
Expertise technologique agnostique
Nous recrutons des candidats possédant une expertise technique et des qualités interpersonnelles fortes, faisant d'eux des consultants de premier ordre. Ils s'intégreront parfaitement aux équipes en place.
En tant que société de conseil agnostique, nous ne sommes liés à aucun fournisseur ou technologie spécifique. Cela nous permet d'évaluer et de recommander les meilleures solutions du marché, adaptées aux besoins uniques de votre entreprise. Notre objectif est de trouver la solution la plus appropriée, qu'il s'agisse de logiciels de gestion, de plateformes de collaboration ou d'outils d'analyse de données, sans biais ni préférence.
Compréhension approfondie des besoins métiers et alignement à la stratégie globale
Notre mission commence par une écoute attentive des besoins des différents métiers de l'entreprise. Nous comprenons que chaque département a des objectifs, des processus et des défis spécifiques. Grâce à nos experts métiers, nous sommes en mesure de traduire ces besoins en termes techniques compréhensibles pour la DSI, garantissant ainsi une communication fluide et efficace tout en les gardant alignés à la stratégie globale de l'entreprise.